編者按

      2020年以來，公司聚焦現代企業制度“領題”，突出重點改革“破題”，全面加強改革舉措的系統集成、協同高效，不斷完善“小總部、大產業”管理體制，持續打好“三項制度”改革攻堅戰，著力破解“腦袋大、肚子空、尾巴長”等突出問題，全面激活高質量發展的原動力，不斷推動公司換擋提速、煥發生機，形成了“干得好、立得住、叫得響”的標志性成果，典型案例入選國務院國資委國企改革三年行動案例集。近日，寧夏日報客戶端予以宣傳報道，全文如下：

寧夏國企改革3個典型入選國家三年行動案例集

寧夏日報客戶端  記者李峰

記者日前從國資委獲悉，國企改革三年行動實施以來，我區國資國企攻堅克難，破除了一批體制機制障礙，在組織結構、體制機制等方面都發生前所未有的顯著變化。涌現出一批改革典型，形成一些成功經驗。其中，寧夏西部創業實業股份有限公司、寧夏水務投資集團有限責任公司以及寧夏農墾集團有限公司三家企業的改革案例入選國務院國資委國企改革三年行動案例集。

　　在新時代變局中，只有處于主動“變”的一方，走好求新創新這步“先手棋”，才能聚勢而上、賦能未來。

　　國企改革三年行動實施以來，寧夏西部創業聚焦現代企業制度“領題”，突出重點改革“破題”，全面加強改革舉措的系統集成、協同高效，不斷完善“小總部、大產業”管理體制，持續打好“三項制度”改革攻堅戰，著力破解“腦袋大、肚子空、尾巴長”等突出問題，全面激活高質量發展的原動力。今年截至目前，西部創業在“保供”路上質量成色更足，空間也更為廣闊：1月，外煤入寧單日運量再創新紀錄，達到7.8萬噸；2月，從烏魯木齊局喀谷站宜化礦專用線裝車的40車2710噸煤炭，運行96小時后到達寧東鐵路靈武電廠站，疆煤進寧再增新運量。進入3月，其權屬企業寧夏西創運通供應鏈有限公司在3月13日組織的首列53車3710噸、行程1124公里的新疆煤炭運輸班列抵達寧東煤化工基地；3月14日，1列53車3180噸、行程40公里的煤炭班列自上海廟煤棚順利到達棗泉電廠站。

　　“應對變局、突破困局、化解危局，需要破局智慧，更需要破局擔當?！睂幭乃兑晃回撠熑苏f，寧夏水務投資集團有限責任公司在國企三年改革行動中以“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”為主基調，堅定市場化方向，著力完善制度、創新機制、強化管理，逐步建立起管理人員能上能下、收入能增能減、員工能進能出的機制，推動“三項制度”改革有效落地。2021年，水投集團成為寧夏唯一入選國務院國資委“國有企業公司治理示范企業”，并榮獲“全國水利行業優秀企業”“全國水利百強企業”等榮譽稱號。

　　寧夏農墾聚焦國有經濟布局優化和結構調整，把科技創新作為高質量發展的戰略支撐，建立完善創新協同機制，加大科研投入力度，不斷強化企業創新意識，營造創新生態。“黑麥草+玉米青貯”一年兩熟種植模式獲得成功，畝均收入增加500元以上；農墾奶業定向選配的“寧京1號”種公牛超過國內一流遺傳水平，得到北京奶牛中心肯定；農墾農技服務推廣中心獲評全國星級基層農技推廣機構……改革成效在寧夏農墾開始不斷顯現。

　　黨的二十大報告提出：“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力?！蔽覅^國資國企以黃河流域生態保護和高質量發展先行區建設為牽引，在新征程上不斷創造新偉業。